Przykłady

Wybór i przegląd określonego obszaru pod kątem pożądanej zmiany dokonujemy w obrębie czterech różnych co do rodzaju obszarów: aktywów niematerialnych, procesów biznesowych, produktu rozszerzonego oraz finansów. Zakres oraz koszt analiz a także ich biznesowa wartość zależą od przyjętego do analizy obszaru, a w szczególności od stopnia wniknięcia w sprzężenia pomiędzy obszarami I-VI.  

Przykłady obszarów zmiany:

I. Aktywa niematerialne 

Wiedza i umiejętności

Technologia

Zasoby ICT

Model zarządzania

… 

II. Procesy biznesowe

Badanie rynku

Ofertowanie

Projektowanie

Przygotowanie produkcji

Wytwarzanie

Serwis i suport

Zarządzanie informacją o produkcie (PDM)

Zarządzanie cyklem życia produktu (PLM)

Zarządzanie ryzykiem 

Doskonałość operacyjna

Zarządzanie zmianą

Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności 

…

III. Produkt rozszerzony

Premarket

Aftermarket 

Produkt fizyczny

Rozszerzenie produktu

…

IV. Finanse

Struktura kosztów 

Wykorzystanie aktywów

Obszar osiągania przychodów

Wartość klientów

Kluczowe finansowe wskaźniki efektywności

V. Zmiana modelu biznesowego (I, II, III, IV łącznie)